中国网4月13日讯 “一年前的关键时期，我被派到了湖南省邵阳市隆回县委做县委书记。”一年来，王永红用自己的三个“不”原则带领全县走出了脱贫攻坚的困境，随着扶贫工作的深入推进，更用与时俱进的电商思维助力乡村振兴。日前，隆回县委书记王永红在接受专访时道出了自己工作中“能文能武”的心得体会。

三个“不”将脱贫攻坚工作落到实处

“不捞取政治资本、不怕得罪人、不怕群众上访。”王永红始终强调，“到隆回，第一个任务是脱贫攻坚，第二个任务还是脱贫攻坚”。而要把这个工作落下去，就必须“抓干部队伍建设和作风建设。”也因此，王永红顶住了压力，把自己认定的“三个不”原则实实在在的推进了下去。

2018年5月6日，王永红上任的第一天，就连夜奔赴该县最边远最贫困的高寒山区虎形山瑶族乡调研脱贫攻坚等工作，此后短短4个月内，走访了全县24个乡镇2个便民服务中心、100余个村和大部分县直机关。每到一处，王永红都与贫困户及非贫困户同坐一条板凳，面对面了解情况，帮助寻找脱贫出路。到任未满4个月，王永红13次上虎形山瑶乡，4次赴溆浦招商，成功引进湖南雪峰生态旅游有限公司，探索全域旅游和乡村旅游扶贫新路子。当时是隆回的特殊时期，中央巡视组到基层时对那里的脱贫整体工作不满意。“我在赴任的干部见面大会上讲，我到这里来不是来捞政治资本的，来这里就是做事的。脱贫攻坚是我们的头等大事。要把这一场硬仗打好打赢！”

王永红首抓党建推进干部作风建设。“当时干部的思想作风存在严重问题，人在心不在，人在责任不在。所以很多事在部署之后落不到实处。”针对当时全县干部心不齐、群众气不顺的严峻状况，王永红适时在全县深入开展了“讲正气、守规矩、爱隆回”主题教育活动，对全县干部提出“四个越要”即“级别越高越要讲政治顾大局，职务越显要越要讲担当重作为，资格越老越要讲纪律守规矩，荣誉越多越要讲奉献作表率”的要求。并从自身做起，率先垂范，5月6日到隆回报到以后，除了国庆、春节，没有回过一次家，没有休过一天假。同时，王永红严格落实“好干部标准”，坚持重实干、重实绩、重品德的用人导向，把干部队伍“该调整的调整，该免职的免职，该提拔的提拔”，使当地尽快形成了一种正面的激励机制。导向明确了，干部也自然有担当、敢于担当，全县掀起干在一线、干在一起、干出一流的比学赶超氛围。

值得一提的是，2018年隆回县委对高平镇的主要领导干部进行了调整，党委书记、党委副书记、常务副镇长都有变动。而高平镇的农村人口最多、贫困人口也最多。人口8.3万余人，贫困人口数接近1.8万。也因此当地的信访问题很突出，但王永红的原则是：“要敢于面对，别怕上访；要把来访群众当亲人，把群众来信当家书”。

因之前有部分村干部能力不强，财务管理混乱，引发了老百姓的一系列上访。调整了镇领导班子后，新来的高平镇党委书记从早到晚都在办公，任何老百姓的上访他都热情接待。“高峰期，每天去他办公室上访的将近200人，晚上休息时他还在想办法推动问题的解决。就这样，最终取得了老百姓的信任，今年春节没有一人到县以上去上访的”。采访时，该镇干部对记者说。

王永红对此总结说，这就是基层干部的担当和责任意识。只有这样，工作才有着落，老百姓也能理性的去看待一些问题。“哪怕有些问题一时解决不了，你尽了力，老百姓也能理解”。

跑出来的“野蛮猕猴桃”创响全国

解决了老百姓的怨气只是一个方面，谁能带领他们真正脱贫致富，谁才能真正走进他们的心里，成为他们的“贴心人”。

在采访交流中，记者多次听到了“野蛮猕猴桃”这个说法。开始时还有点摸不着头脑，经王永红一解释才明白。原来这是“跑”出来的经典电商营销案例。

王永红有一个习惯，就是每天清晨坚持跑步，刮风下雨，出差下乡，从不间断。2018年10月份的时候，有一天，王永红在该县小沙镇走访调研，在村民家里住宿，第二天镇长和王永红一起晨跑，跑到了村上的小马路上。当时看到猕猴桃个头很大，王永红就问，为什么还不采摘呢？镇长说，因为以往老百姓卖的量不够，不会一次采摘太多。有些人还提前把未成熟的猕猴桃存放在地窖里，卖一点、熟一点；熟一点、再卖一点。王永红听了，心里很不是滋味，下决心要帮助当地村民打开猕猴桃的销路。

该县是全国电子商务进农村综合示范县，曾经与阿里巴巴、村淘等全国知名电商签有合作协议，助推该县金银花、龙牙百合、辣椒等特色农产品上行，打造“一县一品”品牌。王永红一想到电商平台，立即高兴起来，马上想办法联系了有关电商负责人。

可把电商请过来之后他们反馈说，这猕猴桃不好卖，有的太大，有的太小。王永红解释是，“这才是卖点，因为它们在小沙江野蛮生长” 猕猴桃营销方案新鲜出炉。

可谁想到，按照这个广告语推广，又搞了发布会，王永红亲自担任产品代言人，因为小沙江猕猴桃的品质和营销策略，猕猴桃竟然很快卖断了货，价钱也蛮高！小沙江地区的猕猴桃价格从往年1元/斤涨到7元/斤，并在短时间脱销，让果农收入成倍增加，成为2018年全国电商十大营销经典案例。 

“扶贫车间”让“贫困户家门口就业实现脱贫致富”

不止这些，王永红来到隆回后，还搞起了“扶贫车间”。引导有爱心的企业把工厂开到村民家门口，让贫困的村民家门口就业，真正实现了一人就业，全家致富。2018年10月17日，经过58天紧锣密鼓的筹建，湖南和亚运动用品有限公司中洲扶贫车间建成投产，该村及周边村200余名贫困村民兴高采烈来到车间上班。

和亚运动扶贫车间位于三阁司镇中洲村，占地13000平方米，总投资2000万元，已建成标准化绿色生产车间、办公楼、食堂、宿舍、员工休闲区，引进智能自动化运动鞋配套生产线。公司主要从事运动鞋鞋面配套加工生产，工作强度不高，贫困户保底工资2200元每月。据统计，该县山界回族乡架枧村、横板桥镇黄新村、司门前镇湴塘村等19个村都建设了扶贫车间。自此，该县探索出了“扶贫车间+贫困群众”的扶贫模式，有效实现贫困户“足不出村、就地致富”，走出了一条企业降成本，农户增收入的扶贫新路子。

类似的扶贫案例还有很多，王永红表示，每个村都要有自己的特色，今后隆回县还要在产业兴旺上下功夫。还要号召更多的老乡回家乡建家乡。“在义乌有隆回县3万多老乡，完全可以把这些人的企业引回我们家乡，还可以让他们家人团聚。”

王永红表示，首先是要有产业，通过合作社和公司的引导来形成一定的规模，把村民组织起来。比如，去年我们引进的祥佳胶带，总投资有5个亿，从签约到建成投产仅用了88天，创造了产业项目建设“隆回新速度”。再比如，隆回下一步要搞无花果，包括干果加工、和电商对接等。每个农村还要配一个农业技术指导员，对农村技术人才进行培养，为下一步的乡村振兴、人才振兴打基础。

其次是推进“百企帮百村”，2017年最多的企业捐了两千万。去年在全县开展了“爱心改变面貌”扶贫帮困宜居行动， 当年5月14日动员大会上就捐集近千万。该行动开展短短3个月，就募捐扶贫帮困资金1570万元，这些资金都将用来改善贫困老百姓的生活居住条件。全县共有5720户贫困户在该行动中受到了帮助。今年，该县组织召开了承接产业转移招商座谈会，发出了“百企联百村”倡议书，该县102家非公企业与72个贫困村签订了结对帮扶协议。

对于未来隆回的产业发展。王永红也有自己的看法：首先对县城和园区来讲，可能更多的是实体制造，包括我们的制鞋制衣、智能制造、新能源、新材料和生物制药等；其次对全县来讲更多的是农业产业，与工业企业融合这一块是下一步的重中之重。比如农业观光、休闲采摘、花卉种植等等，还可跟加工、旅游、康养结合。特别是隆回县还有自己的拳头产品，如金银花、龙牙百合是国家原产地域保护和国家地理标志证明商标产品，还有辣椒、虎爪生姜、红皮大蒜曾被周恩来总理誉为“宝庆三辣”，这些既有名人效应又有发展基础，都是隆回县下一步要打造的品牌，要千方百计做大、做强、做火，为实施乡村振兴战略打下坚实基础。

原标题：王永红：“不怕得罪人”“跑出大商机”脱贫攻坚乡村振兴要“能文能武”